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環(huán)境、職業(yè)健康與安全標準及系統(tǒng)審核課程
添加時間:2014-11-07      修改時間: 2014-11-07      課程編號:100170339
《環(huán)境、職業(yè)健康與安全標準及系統(tǒng)審核課程》課程大綱
【課程對象】各部門相關主管及企業(yè)內部審核人員
【課程時間】3天(每天6小時)
【課程目標】
1、掌握環(huán)境管理及職業(yè)健康與安全管理體系標準
2、識別與環(huán)境、安全相關的法律法規(guī)
3、識別環(huán)境、安全因素及評價的方法
4、掌握內部審核的應用及技巧

第一部分 環(huán)境管理體系標準介紹
1、 ISO14001背景及作用、基礎原則,定義說明
2、 ISO14001:2004標準條款
3、 環(huán)境管理體系的結構
4、 法規(guī)介紹(國家,地方)
5、 環(huán)境因素識別
6、 環(huán)境管理體系的實施重點
7、 ISO14001:2004環(huán)境管理體系實施難點

第二部分 職業(yè)健康安全標準介紹
1、OHSAS18001:2007系列標準的產生背景
2、國內職業(yè)健康安全現(xiàn)狀分析
3、OHSMS關鍵的術語和定義解釋
4、OHSAS18001:2007標準重點條款講解(結合案例分析) 
5、OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系的實施難點
6、職業(yè)健康安全法律法規(guī)

第三部分 管理體系審核實務
1、有關審核的術語
2、管理體系審核的類型
第一方(內部)管理體系審核
(1) 目的 (2)主要準則(管理體系文件)
第二方管理體系審核
(1) 目的 (2)主要準則(顧客要求或合同要求)
第三方管理體系審核
(1) 目的 (2)主要準則(管理體系標準、管理體系文件、適用的法律法規(guī))
3、 內部審核策劃
(1) 年度審核計劃;(2)內審的時機; (3)審核計劃;(4)體系審核的目的
(5)內審的范圍; (6)管理體系審核準則
4、 內部審核實施
(1) 審核實施計劃準備
(2) 審核文件準備——檢查表
(3) 內部管理體系審核實施
——首次會議
——現(xiàn)場審核、收集審核證據(審核方法、審核技巧)
——不符合的確定(嚴重不符合、一般不符合)
——不符合報告的編寫
——確定不符合應注意的問題
——練習、案例分析
——審核報告的編寫
——末次會議
——糾正措施跟蹤驗證
——小結——內審的完整過程




《環(huán)境、職業(yè)健康與安全標準及系統(tǒng)審核課程》課程目的
1、掌握環(huán)境管理及職業(yè)健康與安全管理體系標準
2、識別與環(huán)境、安全相關的法律法規(guī)
3、識別環(huán)境、安全因素及評價的方法
4、掌握內部審核的應用及技巧


《環(huán)境、職業(yè)健康與安全標準及系統(tǒng)審核課程》所屬分類
生產管理

《環(huán)境、職業(yè)健康與安全標準及系統(tǒng)審核課程》所屬專題
課程設計與開發(fā)、職業(yè)規(guī)劃培訓、杜邦安全生產管理培訓醫(yī)療質量管理培訓、
《環(huán)境、職業(yè)健康與安全標準及系統(tǒng)審核課程》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李晴老師簡介
李晴
李晴
生產/質量培訓資深講師。曾就職于大型國有汽車整車公司從事生產現(xiàn)場工作近10年,又先后在臺資\美資等,服裝鞋帽生產企業(yè)任生產經理,副總經理兼培訓經理等職位.多年來與日本、歐美、臺灣、國內客戶長期合作,積累了扎實的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識以及近20余年的企業(yè)現(xiàn)場和質量管理經驗。
自2005年開始專業(yè)從事企業(yè)的管理培訓及咨詢工作。擅長自主研發(fā)課程。
李老師的授課特點是將理論與實際相結合,既有理論高度,又有實戰(zhàn)操作性。他依據管理學的理論基礎,通過與學員互動議題,分析案例,模擬運作,以最精彩的講授研討方式,將課程的基礎理論內涵和應用模式外延呈現(xiàn)給學員。
   李老師授課風格風趣幽默,旁征博引,既有西方風格,又有中國特點,既強調學員的參與,又突出指導和提升;既注重案例分析,又不失理論啟發(fā);尤其是他以豐富 的管理經驗和背景知識,將培訓與學員的實際工作緊密結合,營造出啟發(fā)性、應用性強烈的學習氣氛,獲得學員的廣泛好評。

核心課程:
◇5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)技法 ◇職場高效溝通
◇一線主管核心技能 ◇打造高效執(zhí)行力
◇如何消除生產現(xiàn)場的七大浪費 ◇中層管理者技能提升 ◇金牌班組長 ◇情緒壓力與陽光心態(tài)
◇五大工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP) ◇高效時間管理與效能提升
◇QC七工具(新舊) ◇TTT——培訓師培訓
◇企業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康與安全全面管理訓練
◇TS16949:2009汽車行業(yè)標準

部分受訓企業(yè):
   中國大冢制藥、殼牌石油、中國遠洋物流、新展高速公路、中海油、中外運、宜藥印務、三星電子、一汽華利、自來水集團、中舟船舶、可耐福石膏板、滾石國際音樂、雙葉協(xié)展、高田汽配、科威嘉涂料、日硝玻璃、京瓷太陽能、三源建筑、海默電氣、億隆新型建材、益誠電力設備、萬達輪胎集團、嘉誠勵輝機械設備、津菱機電工程、利通物流、星主音響、虹岡鑄鋼、凱華絕緣材料、寶峨機械、耶斯電信電子、瑞能電氣、埃塞克斯電磁線、鑫茂科技股份、豐愛汽車、春發(fā)生物科技集團、金米勒電氣、全藥保健品靜、達保光汽車零部件、松美可汽車零配件……
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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