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銀行網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務標準與客戶投訴處理
添加時間:2015-05-06      修改時間: 2015-05-06      課程編號:100179389
《銀行網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務標準與客戶投訴處理》課程大綱
課程對象:柜員、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、網(wǎng)點主任、支行行長
客戶服務篇
第一部分:營造客戶印象深刻的銀行體驗
1、銀行服務的目標在于塑造客戶忠誠
2、客戶忠誠來自客戶的滿意體驗
3、客戶滿意與客戶期望
4、三個標準贏得客戶滿意
第二部分:網(wǎng)點各崗位在服務中的主要定位
1、網(wǎng)點各崗位職責
2、網(wǎng)點主任的現(xiàn)場管理角色與崗位職責
3、大堂經(jīng)理的現(xiàn)場管理角色與崗位職責
4、個人客戶經(jīng)理的現(xiàn)場管理角色與崗位職責
5、個人理財經(jīng)理的現(xiàn)場管理角色與崗位職責
6、封閉式柜臺柜員的現(xiàn)場管理角色與崗位職責
7、放式柜臺柜員的現(xiàn)場管理角色與崗位職責
第三部分:八大服務流程、步驟和標準
1、為什么要建立標準服務流程?
案例1:花旗銀行的服務流程
案例2:花旗銀行的服務七步法
2、服務流程標準化的目的
3、銀行服務的八大核心流程
4、八大流程的邏輯關(guān)系
5、開門迎客流程、步驟及標準
1) 流程圖說明
2) 開門迎客場景情景化應答標準
3) 模擬訓練
6、業(yè)務接待流程、步驟及標準
1) 流程圖說明
2) 業(yè)務接待場景情景化應答標準
3) 模擬訓練
7、客戶分流流程、步驟、標準
1) 客戶分流流程
2) 客戶一次分流流程
3) 客戶二次分流流程
4) 客戶分流流程圖說明
5) 客戶分流場景情景化應答標準
6) 外分流
7) 模擬訓練
8、客戶教育流程、步驟、標準
1) 客戶教育流程圖說明
2) 客戶教育場景情景化應答標準
3) 模擬訓練
9、挽留客戶流程、步驟、標準
1) 挽留客戶流程
2) 挽留客戶流程圖說明
3) 挽留客戶場景情景化應答標準
4) 案例分析:一名顧客手持假鈔,在營業(yè)廳大吵大嚷...

投訴處理篇
第一部分:學員演練引入
1、 學員分享:“難纏的客戶”
角色扮演:遇到這樣的情況,你會怎么處理?
案例1:一中年男子,氣勢洶洶的在銀行里吵鬧:
2、銀行居然給假錢??!
案例2:VIP客戶超過限額取款沒有帶身份證,
3、不理解規(guī)定,發(fā)脾氣怎么辦?
案例3:客戶因為等候時間過長,大發(fā)雷霆,如何處理?

第二部分:投訴的真面目
1、客戶為什么會投訴?
2、處理投訴的意義
3、投訴的種類
第三部分:四心
1、引入:角色扮演-父子
1)積極心
2)奧運-擊劍比賽上的保守
3)耐心
4)責任心
2、案例分析:下班時分,李大爺在銀行門口吵鬧,自己的銀行卡丟了要求解決。
第四部分:投訴處理步驟及技巧
1、受理投訴
1)討論:柜員最多遇到的客戶抱怨及一句話應對
2、安撫客戶(安撫情緒)
2)練習:在遇到一個憤怒的客戶時,你會怎樣處理
3)練習:怎樣使用3F的方法安撫客戶
3、收集信息(分析原因)
4、提出建議----分析客戶的需求
5、達成共識三大方法
6、確認滿意
7、回饋跟蹤(跟蹤回訪)
8、特別要點:如何在柜面提高投訴處理的速度?
練習:如何迅速轉(zhuǎn)移難以處理的客戶?

高效溝通篇
第一部分:溝通的基本認知
1、什么是溝通
2、溝通的程序與要素
3、溝通障礙與風險
第二部分:如何與上司、下屬有效溝通
1、如何與上司有效溝通
2、向上司請示工作的程序要點
3、向上匯報的方法
4、說服上司的技巧
5、如何與下屬有效溝通
6、下達命令的技巧
7、有效的贊揚與批評下屬
8、領(lǐng)導從有效的發(fā)問開始
第三部分:對不同客戶的溝通方式
1、活潑外向類型的客戶服務與溝通技巧
2、力量型的客戶服務與溝通技巧
3、美分析性的客戶服務與溝通技巧
4、平和型的客戶服務與溝通技巧
5、如何采用客戶喜歡的溝通方式進行溝通

《銀行網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務標準與客戶投訴處理》所屬分類
市場營銷

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選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李力老師簡介
李力
李力
 金融培訓實戰(zhàn)派專家
 曾任職于某國有四大行某省分行
 8年以上金融行業(yè)工作經(jīng)驗
 4年銀行業(yè)咨詢培訓經(jīng)驗
 上海財經(jīng)大學金融學院特聘講師
 課程返聘率幾乎達到100%,月均授課天數(shù)在20天以上,課程平均滿意率百分之九十六以上,客戶給予極高評價
金融行業(yè)工作經(jīng)歷:
多家咨詢培訓機構(gòu)特約講師、銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、流程改造專家、銀行業(yè)培訓資深講師、銀行咨詢輔導專家。曾為中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行總行及各分行進行全崗位培訓及流程再造導入輔導;曾負責過江西中行、重慶中行全轄營銷活動項目咨詢輔導。曾作為北京建行客戶經(jīng)理期輪訓、江西中行選拔培訓訓練營、各大城商行及農(nóng)信社轉(zhuǎn)型培訓外聘專家完成400多場次的培訓授課,獲得銀行培訓系統(tǒng)的高度認可。
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